ASSÉDIO MORAL (parte 1)

Nestes últimos dias tenho convivido com muitas pessoas que vêm sofrendo com assédio moral em suas empresas.
Isto me levou a uma pesquisa mais detalhada sobre o assunto, para poder ajudá-los e a outros tantos que também sofrem com esse problemaque é tão sério quanto o bulling.
Então porquê ninguém fala sobre o assunto?
Porque somos adultos e não estamos mais com nosso caráter em formação?
Porque pelo fato de sermos adultos não precisamos de apoio?
Pois bem, precisamos.
O assédio moral mexe com a auto estima da pessoa levando a um nível de estresse, que prolongado, causa depressão e até a temida síndrome do pânico.
Didáticamente falando, o assédio moral é:
Assédio moral é a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.
São mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e antiéticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho e a organização.
Por ser algo privado, a vítima precisa efetuar esforços dobrados para conseguir provar na justiça o que sofreu, mas é possível conseguir provas técnicas obtidas de documentos (atas de reunião, fichas de acompanhamento de desempenho, etc), além de testemunhas idôneas para falar sobre o assédio moral cometido. (http://pt.wikipedia.org/wiki/Ass%C3%A9dio_moral).

Portanto não permita que este tipo humilhação continue.
Para maiores informações acessem o site: www.assediomoral.org
Até a próxima.

O que é imprescindível saber...

MISSÃO
É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que dá direção e significado a essa existência. A Missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, representando a sua razão de ser.
A Missão tem que responder aos seguintes questionamentos:
a) o que faz a instituição; b) porque faz; e c) a quem se destinam seus produtos e serviços.
É algo perene, sustentável como um farol sempre aceso e disponível a guiar pessoas e organizações no curso de suas vidas, na tomada de decisões e na definição de objetivos.
VISÃO
É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um determinado (provável curto) tempo e espaço.
A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.
VALORES
Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral.


ESSAS INFORMAÇÕES QUE PARECEM BÁSICAS NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PASSAM DESAPERCEBIDAS POR LEIGOS QUE APENAS ENTRAM (E VÊEM) AS ORGANIZAÇÕES COMO "EMPREGO" E ACABAM POR NÃO CONHECEREM A EMPRESA A QUEM PERTENCEM.
ESTE TIPO DE INFORMAÇÃO DEVE SE MANTER ATUALIZADA AOS COLABORADORES PARA QUE SEJA POSSÍVEL A IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS EM QUE SE FOQUE A MOTIVAÇÃO, POIS SE AS PESSOAS NÃO CONHECEM COMO PODEMOS QUERER QUE VISTAM A CAMISA DE SUA ORGANIZAÇÃO?


fonte: PROJETO INTEGRADOR/ UniSant'Anna, 2009. Equipe ENVOLVER E DESENVOLVER

http://www.sempretops.com/informacao/missao-visao-e-valores-o-que-e-e-como-elaborar

Começo pra quebrar o gelo!

Respostas reais dadas por candidatos a emprego, extraídas da Revista Exame.

Entrevistador - Então, você está construindo uma networking?
Candidato - Veja bem, eu não sou engenheiro, sou administrador.

Entrevistador - Como você administra a pressão?
Candidato - Ah, tranquilo. 11 por 7, no máximo 12 por 8.

Entrevistador - Manter sempre o foco é muito importante. E me parece que você tem alguns lapsos de concentração.
Candidato - O senhor poderia repetir a pergunta?

Entrevistador - Como você se sente trabalhando em equipe?
Candidato - Bom, desde que não tenha gente dando palpite, me sinto muito bem.

Entrevistador - Como você se definiria em termos de flexibilidade?
Candidato - Ah, eu faço academia. Sou capaz de encostar o cotovelo na nuca.

Entrevistador - Nós somos uma empresa que nunca pára de perseguir objetivos.
Candidato - Que ótimo. E já conseguiram prender algum?

Entrevistador - Vejo que você demonstra uma tendência para discordar.
Candidato - Muito pelo contrário.

Entrevistador - Em sua opinião, quais seriam os atributos de um bom líder?
Candidato - Ah, são várias coisas. Mas a principal é ter liderança.

Entrevistador - Noto que você não mencionou a sua idade aqui no currículo..
Candidato - É que eu uso óculos, e isso me faz parecer mais velho.

Entrevistador - E qual é a sua idade?
Candidato - Com óculos ou sem óculos?

Entrevistador - Quais seriam seus pontos fracos?
Candidato - Ah, é o joelho. Até tive de parar de jogar futebol.

Entrevistador - Há alguma pergunta que você queria me fazer?
Candidato - Eu parei meu carro lá na rua. Será que eu vou ser multado?

Entrevistador - Por que, dentre tantos candidatos, nós deveríamos contratá-lo?
Candidato - Eu pensei que responder a isto fosse seu trabalho.

Entrevistador - Como você pode contribuir para melhorar nosso ambiente de trabalho?
Candidato - Bem, eu começaria trocando a recepcionista, que é muito feia.

Entrevistador - Várias pessoas que se sentaram aí nessa mesma cadeira hoje são gerentes.
Candidato - Puxa, o fabricante da cadeira vai ficar muito feliz em saber
disso.

Entrevistador - Quando digo 'Sucesso', qual a primeira palavra que lhe vem à mente?
Candidato - Pode ser duas palavras?

Entrevistador - Pode.
Candidato - Milho. Nário. (essa matou!)

BOM DIAAA!!!!!

Nunca se justifique a ninguém. Porque quem gosta de você, não precisa que você faça isso.
E quem não gosta, não acreditará.
Não deixe que alguém se torne uma prioridade em sua vida, quando você é somente uma possível opção na vida dessa pessoa.
De manhã quando você acorda, você tem duas escolhas simples: voltar a dormir e a sonhar ou levantar e correr atrás dos seus sonhos. A escolha é sua.
Nós fazemos chorar aqueles que se preocupam conosco.
Nós choramos por aqueles que nunca se preocupam conosco e nós nos importamos com aqueles que nunca vão chorar por nós. Essa é a verdade da vida, é estranho mas é verdadeiro.
Uma vez que você entenda isso, nunca será tarde demais para mudar.
Não faça promessas quando você estiver alegre. Não responda quando você estiver triste. Não tome decisões quando você estiver zangado.
O tempo é como um rio. você nunca poderá tocar a mesma água duas vezes, porque a água que passou nunca passará novamente!